ادارة المشروعات و ادارة الانشاء
تعد الإدارة الفعالة للمشروع مفتاح نجاحه، حيث تشمل عملية التخطيط والتنظيم والتأمين وإدارة الموارد بشكل يضمن تنفيذ المشروع بنجاح وتحقيق النتائج والأهداف المحددة. ويتطلب ذلك التنسيق الفعال مع جميع الأطراف المعنية لضمان الالتزام بنطاق العمل، وإدارة الوقت والجودة والتكلفة والمخاطر، التي تعد العوامل الرئيسية اللازمة في ادارة المشروعات بنجاح.
شركتنا تقدم خدمات لمشاريع المباني الإدارية والمشاريع الصناعية والهندسة المدنية وهندسة العمليات ومشاريع الإنشاء الأخرى، حيث تم تصميم الخدمات التي نقدمها لتلبية الاحتياجات الخاصة لكل عميل أو مشروع. وتشمل الخدمات المقدمة المساعدة المتخصصة بين الفرق الداخلية، وإدارة المشروعات بشكل كامل.
يتم إدارة نطاق المشروع والبرنامج والوقت والتكلفة والجودة والاتصالات خلال مراحل المشروع المختلفة بشكل فعال ومحترف.
مراحل ادارة المشروعات المختلفة على النحو التالي
اولاً في ادارة المشروعات : مرحلة تصميم المشروع
تحديد حزم العطاء
إعداد مجموعة كاملة من مستندات المناقصة
اعداد البرنامج الزمني الرئيسي للمشروع و التدفقات النقدية المتوقعة
مراقبة التقدم في التنفيذ لأنشطة التصميم وانشطة ما قبل التشييد
اعداد البرنامج الزمني لمشتريات العناصر طويلة الأمد
اعداد وادارة موازنة المشروع وتوقعات التدفق النقدي
مراقبة الالتزام للخطط والمواصفات
ثانياً: مرحلة العطاء
تحديد قائمة مختصرة من المقاولين
اعداد قوائم المقاولين المؤهلين للمناقصات
ادارة المناقصات والمفاوضات مع المقاولين
إعداد عقود المقاولات
اولاً: مرحلة الإنشاء
تحديد حزم العطاء
ادارة العقود
إدارة مغييرات التصميم
إدارة وقت المشروع
مراقبة وتوثيق تأخير المشروع وأسبابه
التحكم في ميزانية المشروع / التدفق النقدي
إدارة اتصالات المشروع
ثانياً: مرحلة الإغلاق
مراجعة شهادة الدفع النهائية
تنسيق ومراقبة اختبار المعدات
إعداد قائمة بالعيوب
الحصول على مستندات ما تم تنفيذه ومراجعتها
اعداد تقرير إنهاء الاعمال